การบริหารโครงการ ไม่ได้มีเพียงแค่  ค่าใช้จ่าย(Cost)  ตารางเวลา(Schedule) หรือคุณภาพ(Quality)  เท่านั้น และ การบริหารโครงการไม่ใช่การบริหารเพื่อมุ่งเน้นการตอบสนองกำไรหรือเงิน(Modern Project Mangement) มีอะไรที่มากกว่านั้น.... การบริหารโครงการเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ พร้อมกัน....เพราะต้องอาศัยสรรพวิชาหลายด้านมาประกอบกันให้ถูกจังหวะอย่างเหมาะสม....

หลักสูตรการบริหารโครงการจึงเป็นหลักสูตรพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาภาวะผู้นำ....

• ความสำคัญของการบริหารโครงการ กับ วงจรการบริหารโครงการในมุมมองต่างๆ
• บทบาทความสำคัญของผู้บริหารและผู้จัดการโครงการ
• ทบทวนหลักวิชาการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Basic Review-Brief) / ความเข้าใจในRBM-Result Based Management
• โครงสร้างองค์การบริหารโครงการ
• การเริ่มโครงการ,แผนกลยุทธการบริหารโครงการ,TOR,  LOG-FRAME
• ทบทวนระบบการศึกษาความเป็นไปได้โครงการและหลักเกณฑ์การวิเคราะห์ /การประเมินโครงการ (Basic Review -ฺBrief)
• หลักการบริหารจัดการ (Management Code Structure), PMBOK 
• แนวทางการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ & การคิดอย่างเป็นระบบ (กิจกรรม  เพื่อเข้าใจกรอบการคิดและการจัดการเชิงบูรณาการ และนำไปสู่ความสำเร็จของการบริหารเชิงยุทธศาสตร์) 

• การประเมินผลการดำเนินงานโครงการ
• โปรแกรมการบริหารและทำอย่างไร? จึงจะสามารถควบคุมโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารระหว่างปฏิบัติโครงการ (Implementing) / การสิ้นสุดโครงการ & การส่งถ่ายโครงการ
• ภาวะผู้นำ : แนวทางปฏิบัติเพื่อให้มีคุณสมบัติของผู้นำ
• ปัจจัยความสำเร็จการบริหารโครงการ (บทเสริม)
• แนะนำการใช้ CD บริหารงานโครงการ (บทเสริม)

การแสดงออกถึงภาวะผู้นำจะต้องอาศัยบุคคลที่มีความรู้พื้นฐานด้านการบริหารจัดการเชิงบูรณาการ และต้องใช้องค์ความรู้ที่หลากหลายมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างเต็มที่ ดังนั้น การเข้าใจบทบาทและเข้าใจกระบวนการสำคัญ ๆ ของการบริหารจัดการแต่ละขั้นตอนในวงจรโครงการที่ชัดเจนจะสามารถเพิ่มพูนประสิทธิภาพของการบริหารจัดการที่ดีได้ สามารถประสานเชื่อมโยงกับความต้องการของผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียได้ดี และสามารถสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลได้  แม้นว่าการทำงานปกติไม่เกี่ยวข้องกับโครงการแต่เมื่อเรียนรู้จากหลักสูตรแล้วทำให้ผู้เรียนเข้าใจกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบได้ดี

หลักสูตรได้ออกแบบเพื่อให้ทุกท่านสามารถเข้าถึง เข้าใจ ในหลักการบริหารโครงการ และการบริหารจัดการอื่นๆ

เปิดรับการสอนและอบรม Inhouse และ Individual

Public จะดำเนินการผ่านสถาบันต่างๆ  

หมายเหตุ ทุกท่านจะได้รับแจกแผ่น cd  เกี่ยวกับ เอกสารจำเป็นเพื่อใช้ในการบริหารงานโครงการ เพื่อเป็น Model ในการนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์การทำงานอย่างมืออาชีพต่อไป

1. การศึกษาการเป็นไปได้ พร้อมเกร็ดความรู้ต่างๆ
2. การประเมินผล และการวิเคราะห์
3. ความรู้การจัดทำ TOR
4. การบริหารค่าใช้จ่ายโครงการ พร้อมหน่วยประมาณการ
5. การจัดทำ Cash Flow พร้อมตัวอย่าง
6. Estimation Factor ต่างๆ
7. General Administration & Preparation
8. เอกสารจัดเตรียมบริหารโครงการ
9. มาตรฐานการรายงานโครงการ  : Contractor Report, Consultant Report
10. Anticipated Cost Summary
11. Sample of Scope Review Meeting
12. Value Management Study
13. ตัวอย่างเอกสารอื่นๆ อีกมาก....

ภูดิศ  เอกทัตร์

วิทยากรที่ปรึกษา

0815452811   &  phudit_ekathat@hotmail.com